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组织设计咨询与培训

组织设计咨询与培训


一、组织结构设计产品介绍

组织结构是组织全员为实现组织目标而进行分工协作,按照一定原则进行确定相互关系、责任、权利、地位、层级的框架结构形式。组织结构是企业战略的体现,是企业创造价值的选择方式。组织架构没有最佳,唯有适合。广义的组织结构,包括:法人治理结构,组织框架(战略映射),组织结构(部门、职位);狭义组织结构指公司级/部门级组织结构,以客户为导向,以价值为本位,是业务流程和人的互动匹配。

 

二、产品适用对象

事业单位、金融业、服务业、制造型企业等均适用,制造业包括所有机械、汽车零部件、电气、化工行业、物流行业等。对于运作混乱、职责不清、因人设岗等企业最为适用。


三、组织结构设计能给企业带来什么?

景方渝的专家团队认为,对企业治理结构与组织的设计,实际上是可以帮助企业解决如下问题:

1、帮助企业在完成基于战略对未来组织模式的系统思考;

2、组织结构体系的实施将回答企业高层的决策运行机制与制度安排管理控制体系的主要架构各部门在管控体系中承担的责任与沟通协作机制管理人员的责任与能力体系等问题;

3、协助企业进行组织建设与职业化建设,从而构建具有决策灵活快速、运行高效精简、管控适度有力的组织的过程。

我们的专家团队经过长期的咨询实践,已经在企业的组织建设与人力资源管理体系之间建立了有机联系,形成了良好的互动运作模式。


四、组织结构设计咨询输出

1、公司级组织结构图

2、各部门三级职能描述书

3、职族划分及管理层级关系图

4、职能部门组织结构图

5、各岗位配置清单


 

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