企业文化建设咨询与培训

一、『企业文化建设』产品介绍

    企业文化是企业信仰、价值观、原则等一系列要素的总称。企业文化外显为独特的组织氛围和共同的行为方式，人们常常用文化来识别企业，CIS（企业形象识别系统）由此而来；企业文化的内核是理念，理念是文化的方向；企业文化将作为管理体系进行管控，主体内容包括：使命－－终极追求，愿景－－事业理想，核心价值观――行为指南；企业文化是一个由核心层、中间层和外围层构成的多层次的生态系统，根据内容大致可以分为理念层、制度层、行为层、物质层。

二、产品适用对象

三、『企业文化建设』咨询能给企业带来什么

    全面提升员工凝聚力，形成符合企业战略的企业价值观、经营理念、企业精神和管理理念，并在实际工作中加以推行，提升企业管理水平，形成强有力的企业文化和企业竞争力。

    由于环境规则的建立，企业的竞争平台越来越完善，而企业的经营者则逐渐从投机转向长期和诚信上来，竞争的着眼点也从产品、服务逐渐上升至管理和文化的竞争，可以说，企业文化的竞争是企业间竞争最高阶段。

四、『企业文化建设』咨询输出

1、企业精神

2、企业核心价值观

3、企业理念

4、企业文化手册

5、提案改善制度

6、员工行为管理规范