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企业文化建设咨询与培训

 

企业文化建设咨询与培训

一、『企业文化建设』产品介绍

    企业文化是企业信仰、价值观、原则等一系列要素的总称。企业文化外显为独特的组织氛围和共同的行为方式,人们常常用文化来识别企业,CIS(企业形象识别系统)由此而来;企业文化的内核是理念,理念是文化的方向;企业文化将作为管理体系进行管控,主体内容包括:使命--终极追求,愿景--事业理想,核心价值观――行为指南;企业文化是一个由核心层、中间层和外围层构成的多层次的生态系统,根据内容大致可以分为理念层、制度层、行为层、物质层。


二、产品适用对象

   事业单位、金融业、服务业、制造型企业等均适用,制造业包括所有机械、汽车零部件、电气、化工行业、物流行业等,对于企业员工缺乏工作积极性和良好工作氛围的企业最为适用。


三、『企业文化建设』咨询能给企业带来什么


    全面提升员工凝聚力,形成符合企业战略的企业价值观、经营理念、企业精神和管理理念,并在实际工作中加以推行,提升企业管理水平,形成强有力的企业文化和企业竞争力。

    由于环境规则的建立,企业的竞争平台越来越完善,而企业的经营者则逐渐从投机转向长期和诚信上来,竞争的着眼点也从产品、服务逐渐上升至管理和文化的竞争,可以说,企业文化的竞争是企业间竞争最高阶段。


四、『企业文化建设』咨询输出

1、企业精神

2、企业核心价值观

3、企业理念

4、企业文化手册

5、提案改善制度

6、员工行为管理规范


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